Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna 6

Entrevista a la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna Seis en el Noticiero Alerta Antioquia   Watch live streaming video from liderazo_tv at livestream.com

REITERACIÓN DE LA VIOLACIÓN DE LAS NORMAS EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS. CASO: PRIMER CONSEJO COMUNAL DE LA COMUNA SEIS, 2013 PRONUNCIAMIENTO Es preocupante la FALTA DE VOLUNTAD POLÍTICA FRENTE AL CONTROL SOCIAL que vienen mostrando entidades que son actores fundamentales en la planeación del desarrollo como son: la Administración Municipal, la Junta Administradora Local (JAL) y la Asocomunal 6. No se entiende la resistencia de estos actores frente a la presentación del informe de la Veeduría respecto al Plan Estratégico de la Comuna Seis ante los demás delegados y delegadas, máxime si se tiene en cuenta que ellos también son responsables de hacer control a los recursos públicos que se ejecutan en el marco del Plan Estratégico. Es claro que si estos actores hubiesen expresado su voluntad política acorde a las normas existentes, la Veeduría no habría tenido ningún obstáculo para presentar su informe. El cumplimiento de las leyes continúa siendo violentado en los espacios ...

La Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna Seis, se pronuncia respecto al “COMUNICADO DE OPINIÓN PUBLICA” emitido por el Consejo de Planeación y Gestión Local de la Comuna Seis (CPGL C6) de fecha enero de 2013, en el cual se manifiesta “ NO reconoce el convenio para la ejecución del Plan Estratégico de la comuna 6, y desconoce el proceso orientado entre el Departamento Administrativo de Planeación  y el operador del proyecto La Institución Universidad Esumer .” y “solicitan  no participar de ninguna actividad convocada por el operador ESUMER…” PRONUNCIAMIENTO En concordancia con lo arriba expresado, solicitamos a los miembros de la Junta Administradora Local (JAL) de acuerdo a sus funciones expresas en el Acuerdo 43 de 2007 y a los líderes de base , promuevan de manera pronta un debate comunitario amplio, abierto y constructivo frente a la problemática que se viene generando y así, de manera consensuada se hagan los reclamos y exigencias, si es del caso, a...

En el presente documento, se pretende hacer un análisis de lo que se viene asumiendo como Sistema de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación (SMSE), a partir de dar respuesta a cinco (5) preguntas ( ¿Discurso de la gestión pública o realidad? ¿Qué es el monitoreo, el seguimiento y la evaluación? ¿Cómo llegan estos conceptos a implementarse? ¿Quién se encarga del monitoreo, el seguimiento y la evaluación? ¿Cómo se ha implementado el monitoreo, el seguimiento y la evaluación, en la ciudad y sobre todo en la comuna 6 de Medellín?) , haciendo una revisión conceptual, normativa y de las entidades gubernamentales y no gubernamentales que lo aplican a nivel Nacional, Departamental, Municipal y Local, como la Comuna 6.  La aplicación de un sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación, se ha planteado como el mecanismo idóneo para que los recursos públicos, alcancen una mayor eficiencia, eficacia, economía y transparencia en su diagnóstico, planeación y ejecución, lo que permitiría hacer c...

ALARMA 1 Sin embargo la Contraloría General de Medellín limita su actuación de control fiscal en la “Auditoría Especial” al último Convenio (4600034426 de 2011) de una serie de tres, lo que para esta Veeduría limita en gran medida el análisis global que se debe hacer del procesos de planeación del desarrollo en la Comuna 6, como se puede observar en la enunciación de los objetivos de cada convenio estos están planteados progresivamente e interdependientes para lograr un objetivo global, esto es, que en el 2015 la Comuna 6 sea “un territorio para vivir dignamente” como lo propone el Plan Estratégico, por lo tanto la constatación de que los objetivos de cada uno de los convenios se ha venido cumpliendo en un porcentaje aceptable es indispensable o que de lo contrario en el convenio siguiente se hicieron los correctivos necesarios para reencauzar el rumbo es fundamental, pues de no ser así, estaríamos invirtiendo año tras año recursos públicos a un objetivo de largo plazo al cual no se...

La respuesta de la Contraloría General de Medellín del 12 de diciembre de 2012 al Pronunciamiento 002-12 de la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna Seis , confirma las alertas del ente de representación ciudadana cuando expresa que “ Tal como se manifiesta en su queja es claro que el Departamento Administrativo de Planeación a pesar de tener identificados unos productos a entregar en cada dimensión estos son muy generales, no son explícitos ni permiten determinar el cumplimiento de los mismos de acuerdo a las exigencias de la administración, en tal sentido la Administración Municipal en su Plan de Mejoramiento a ser presentado a este ente de control debe tomar las acciones necesarias para subsanar dicha situación. ” Y en otro punto la Contraloría General de Medellín expresa que “ Este ente de control comparte la apreciación referente a la falta de indicadores de impacto que impiden determinar si la utilización de dichos recursos han generado el desarrollo integral de l...

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