Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna 6

"Se estima que el PP aún desconoce los impactos de las modificaciones que le imprimieron para la vigencia 2013 producto del cambio de gobierno pero los resultados de esta revisión de los proyectos de las diferentes comisiones son una réplica de lo que ha sucedido en años anteriores con compromisos incumplidos, desarrollo de procesos acosados e incompletos, y en nuestra apuesta como líderes nos hemos quedado esperando en cada vigencia un cambio para mejorar de parte de la administración. Las frases como “.. apenas estamos empezando o aprendiendo…”,  “ .. es que nunca nos había tocado…”,  “es que el operador es nuevo…” no pueden seguir siendo el sello de los proyectos ejecutados. Deshagámonos de la improvisación, las agendas de ultima minuto, convocatorias arbitrarias desconociendo el  tiempo de los delegados; el incumplimiento en los horarios y citaciones; los desfases entre lo que se prioriza y viabiliza por las comisiones y lo que finalmente se ejecuta sin tener en ...

La celebración de los noventa años de la Contraloría General de Republica, está enmarcada en el análisis y debate de la epidemia de corrupción que viene afectando al mundo entero. La titular del ente de control nacional, la Doctora Sandra Morelli, manifestaba, entre otros asuntos muy importantes relacionados con la corrupción, en entrevista concedida a la “W Radio” , que la Contraloría habilitó la “ventanilla única”, iniciativa que pretende acercar los servicios del ente de control, a los ciudadanos de a pie, que no cuentan con los conocimientos, los medios o el tiempo suficiente, para denunciar las posibles irregularidades, en la ejecución de los recursos públicos; además, afirmaba la doctora Morelli, que es función de los entes de control, investigar las denuncias de los ciudadanos, para establecer con claridad, si se ha presentado alguna irregularidad. Según las declaraciones de la Contralora General de la Republica, los entes de control, no pueden esperar que los ciudadanos invest...

Intervenciones de la Veeduría en ésta reunión La Veeduría, retomando la exposición del señor Juan Carlos Tabares sobre la contextualización de la reunión, respecto a que este ejercicio de intento de articulación entre operadores de proyectos en el territorio, es “sui géneris”, esto es, que es inédito, nunca antes se había dado;  manifiesta su preocupación respecto a que después de ocho años de Planeación del Desarrollo y casi el 70% de su ejecución, apenas se esté dando este paso que es fundamental, pues la Planeación del Desarrollo consiste precisamente en la articulación de los diferentes actores que la posibilitan. Es evidente la debilidad de los pilares del Plan de Desarrollo (Alianza Publico - comunitaria - Privada) es indispensable fortalecer la base social de esta alianza, en aspectos éticos, políticos y culturales, partiendo de un verdadero proceso de fortalecimiento, y no con innumerables convenios de asociación, ejecutados en tiempo record, sin elementos fiable...

Es desde todo punto de vista vergonzoso y lamentable el enfrentamiento verbal, que sostuvieron algunos líderes promotores de los derechos humanos de la comuna 6 (Integrantes de dos Mesas de Derechos Humanos, dos Ediles, un representante del Equipo de Gestión y representantes de la Fundación Colombia Humana) en el despacho del Doctor Jaime Alberto Carrión Suárez, Subsecretario de Gobierno y Derechos Humanos, donde sacaron a relucir situaciones no resueltas en el territorio, relacionadas con la pugna por la contratación que ellos  han realizado y pretenden seguir realizando en la comuna 6, es por esta razón, que la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna Seis, reclama con vehemencia que se socialice de manera amplia a la comunidad, los proyectos en que se piensan invertir los recursos de Jornadas de Vida y Equidad, y que la contratación sea mediante licitación pública, pues como se evidencio hoy, lo que mueve a dichos líderes no es el desarrollo de la Comuna 6, sino inter...

El día 10 de julio de 2013 la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna Seis, se reunió con el Secretario de Participación Ciudadana, Doctor Juan Correa Mejía; la Doctora Katherine Velázquez,  Subsecretaria de Planeación Local y Presupuesto Participativo; la Doctora Clara Inés Vanegas, Subsecretaria de Formación y Participación Ciudadana; la Doctora Diana Patricia Salazar Franco, Subsecretaria de Organización Social; el Doctor Juan Carlos López, Gerente de la Zona Dos y los funcionarios de estas dependencias: Liliana Galeano, Carlos Garzón, Dora Patricia Zapata, Nellivia Cardona Garros, Santiago Bedoya. La reunión se desarrolló en torno a dos temas fundamentalmente: Jornadas de Vida y Equidad y la Planeación del Desarrollo en la Comuna Seis; respecto al primer tema, los servidores públicos informaron a los miembros de la Veeduría los pormenores de la ejecución de dichos recursos, escucharon las alertas que al respecto presentó la Veeduría y se llegaron a algunos acuerdo; ...

Medellín 23 de abril de 2013 Señora o Señor Ciudadana(o) Anónimo Comentario de fecha 23 de abril de 2013 Medellín Asunto: respuesta a comentario de fecha 23 de abril de 2013 en el Blog de la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna 6 Medellín http://veeduriaplanestrategicocomuna6.blogspot.com/2013/04/pronunciamiento-003-13.html Cordial saludo Respetada(o) Ciudadana o ciudadano, en atención a su comentario del asunto, nos permitimos presentar la siguiente respetuosa respuesta. Con el objetivo de responder de la mejor manera posible a su inquietud, hemos dividido en tres (3) partes su comentario, en cada una de estas partes citaremos textualmente (CT) el comentario y luego daremos respuesta (R) a la cita. (CT) “Estos pronunciamientos de la Veeduría se salen de los alcances que por definición tiene una veeduría. Al proponer un "alto en el camino" están dando un direccionamiento en el ejercicio, eso es suplantar las funciones del e...

Por su trascendencia(1) y por ser un plan de largo aliento, el Plan de Ordenamiento Territorial no se puede tratar de abordar mediante unos “recorridos” con veintitrés dinamizadores, cuatro habitantes y una reunión de dos horas, ad-portas de su aprobación; este tema debió ser parte de la agenda del Equipo de Gestión, para ser desarrollado con una metodología y durante varios años en la Mesas Temáticas, Comisiones Temáticas, Juntas de Acción Comunal, Organizaciones Sociales y demás espacios de deliberación. (1)“La Gestión Urbana, debe contar con programas de intervención intermedias que reivindique la función púbica del urbanismo y se enfrente su complejidad, generando de esta forma profundo impacto en el desarrollo, lo cual que debe estar articuladas con estrategia urbana y socioeconómica de gran dimensión y larga duración, que sean eficaces, para transformar la ciudad a partir del englobe y la disposición del suelo, como una unidad de planificación, diseño y gestión, esto per...