Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna 6

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Finalizando el año 2015, el Plan Estratégico de la Comuna 6 (PEC-6), estará cerrando el periodo o vigencia (2006 – 2015) que se le trazó; este acontecimiento cronológico, no puede pasar desapercibido, por dos razones fundamentales: Primero, es indispensable realizar una evaluación, desapasionada y ampliamente participativa, de los aciertos y desaciertos de este proceso, durante los últimos diez años. Segundo, con base en esta evaluación, debemos (los habitantes de la Comuna 6) plantear, los retos que nos exige, la experiencia alcanzada en cuanto a la planeación del desarrollo de nuestra comunidad. Durante su ejercicio (2011 – 2015) la Veeduría Ciudadana al Plan Estratégico de la Comuna 6 (VCPEC-6), ha Alertado, mediante sus Pronunciamientos, Informes e Intervenciones en escenarios de participación, en la Comuna y la ciudad, sobre los diferentes temas que afectan positiva o negativamente, la planeación del desarrollo en nuestro territorio. Esta experiencia de participac

Imagen de elcolombiano.com “Hace cerca de tres meses, una queja ciudadana llamó la atención de las autoridades: Una persona que habita el sector de Picachito denunció que una rata mordió a su hijo. Su vivienda está ubicada cerca a un basurero, sitios que son catalogados por los expertos, como unos “hogares” pues tienen las tres condiciones que requiere el animal para sobrevivir: alimento, agua y refugio. ” “De acuerdo con las autoridades, Moravia, El Picacho y Belén Los Manzanillos, entre otros, son lugares con índices de abundancia alta. ” elcolombiano.com consultado el 20-07-2015 Según diagnóstico consignado en el Plan de Acción Ambiental Local (PAAL), uno de los instrumentos de planeación del desarrollo con que cuenta la Comuna 6; una de las problemáticas más importantes detectadas en el tema de medioambiente, es el manejo de los residuos sólidos que producen los habitantes. Socialización informe "Contrato Inter-administrativo de Administració

" ASPERLA   realizó la Rendición Pública de Cuentas del año 2014 ante la Red de ONG por la Transparencia y la   Confederación Colombiana de ONG , con el fin de presentar a la sociedad su aporte al desarrollo social; respondiendo así a los principios éticos de responsabilidad y transparencia." En términos legales, hay que decir que las Organizaciones Sociales (ORSO), no tienen la obligación de hacer Rendición Pública de Cuentas: inclusive, se puede decir que en relación a las entidades gubernamentales, la normatividad al respecto, está más orientada a garantizar la participación ciudadana, en cuanto al acceso a la información, que a promover la trasparencia en la gestión pública.   “De acuerdo con lo establecido en la ley 489 de 1998 todas las entidades y organismos de la administración pública tienen la obligación de desarrollar su gestión acorde con los principios de la democracia participativa y democratización de la gestión pública. En cumplimiento de esta

La Caja de Pandora, que contiene los demonios del programa, Planeación Local y Presupuesto Participativo (PL y PP), la abrió, quizás de manera involuntaria, el Concejal Carlos Mario Mejía, en el debate de control político ( Ver el debate completo ), que el Concejo de Medellín, le realizó el pasado 23 de junio a la inversión que viene haciendo la Administración Municipal, frente a la problemática de los habitantes en situación de calle. En este debate el Concejal Mejía, denunció la filtración de una base de datos de la Secretaría de Participación Ciudadana, que contiene la información personal de los delegados a PL y PP, recién elegidos, la cual llegó a la campaña del candidato a la Alcaldía de Medellín, Gabriel Jaime Rico. Denuncia del Concejal Carlos Mario Mejía, sobre filtración de una base de dados de los delegados a PL y PP 2015, en el debate de control político, que el Concejo de Medellín, le realizó el pasado 23 de junio a la inversión que viene haciendo la Administrac